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知音难觅,创业之初单打独斗

随着多元时代的发展,创业浪潮越来越高,很多朝九晚五的人准备通过创业把自己从治理的工作中解放来。
然而,他们中的大多数人被拍到在海滩上,站不起来,只有少数人幸存下来,并成功上岸。
冰冻三尺非日之寒,想创业不能急于求成。
准备持久战,迎接这个漫长的过程,就是要利用这段时间积累工作经验,短到三年,短到五到八年。
利用这段时间为你自己的事业打下坚实的基础和铺平道路。
1.找一份和你志同道合的工作。
首先,这是一个创业介绍,找一份和你志同道合的工作。
利益是制胜的关键,创业者要明白这是一场持久战,没有利益支撑,很容易导致三天捞两天晒网的局面。
而且,只有找到一份你感兴趣的工作,才能帮助你积累后续的经验,帮助你创业,否则你就是在白白浪费时间。
例如,如果你想从事金融工作,选择影视作为你的第一份工作肯定是违反直觉的。
如果你有和自己一样的志向,你就可以提高你的研发动力,增加未来成功的概率。
2.积累专业能力。
在确定工作之后,你应该在这个岗位上努力学习,积累专业能力。
因为过硬的专业能力是未来创业的有力支撑,也可以帮助创业者有效避免走弯路或被蛊惑。
3.向高等教育、运营和管理进军。
一个好员工并不意味着就是一个好领导,因为大多数员工只是通过长时间的工作来积累岗位的专业技能,有时甚至连隔壁站的人都不知道自己最近在做什么项目。
作为一名员工,没有问题,因为都是专职专业人员,但领导掌握全局、掌握现有项目、掌握每一项工作内容,通过合理安排和指挥大家推动项目取得成功。
因此,要想干事创业,一定要争取晋升,脱离基础岗位,走向管理,这样才能开阔眼界、开拓思路、培养全局眼光、提高业务能力。
4.积累行业人脉。
联系的作用不言而喻。
很多人甚至在看病时想尽办法把关系改成好医生,不用说做比这复杂得多的生意了。
通过平时的工作和沟通,逐步发展和积累自己的行业人脉,为自己的创业奠定人脉和资源的基础。
5.在同事中寻找创业团队
知音难觅,创业之初单打独斗从来都不可行,但创业之初的老团队往往是最难组建的,所以创业者最好在就职时观察同事,挖掘出未来的合作伙伴。
这样,你们就不能互相了解对方的专业能力和待人之道,以后就能更默契地配合,缩短磨合期。
6.积累上下游资源。
什么是上下游资源?
说得通俗一点,就是供应商和客户。
假设你是一家超市的老板,你需要知道哪里可以买到最便宜、质量最好的,这是一种有效的上游资源;要知道哪家的购买力最强,这就是直接盈利的下游资源。
7.积累行业内的政府监管联系。
商业离不开政治,如果能在创业前积累一定数量的政府监管人脉,绝对可以帮助创业者免去一些不必要的麻烦。
8.把钱准备好。
不用说,大家都知道,没有资金,就没有创业的路。
但是这笔钱并不要求创业者把所有的钱都从自己口袋里存起来,但是如果创业者自己的初始资本足够的话,那是最好的,但毕竟是少数,还有很多创业者资金不足或者根本没有资本。
准备资本的方式有很多,重要的是创业者本身具备上述七个要素,所以投资者蜂拥而至,资金也不会成为问题。

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